Geschlechterverteilung bei B+T

In den Führungspositionen des Unternehmens verzeichnen wir eine sehr gleichmäßige Geschlechterverteilung, während vor allem in der Produktion ein überwiegender Anteil an Männern vertreten ist. Ganz allgemein lässt sich feststellen, dass die Galvanik eine von Männern dominierte Branche ist.

Altersstruktur bei B+T

Im Vergleich zur Altersstruktur in Deutschland ist B+T eher untypisch aufgestellt. Während in der Gesellschaft der Anteil der über 40- bis 59-Jährigen am höchsten ist, verzeichnet B+T den höchsten Anteil in der Altersklasse der 25- bis 39-Jährigen. Dennoch macht sich auch bei B+T der Fachkräftemangel bemerkbar.

Chancengleichheit und Diversität in unseren Unternehmen

An unseren beiden Standorten beschäftigten wir 2023 insgesamt 111 Mitarbeiter in Produktion und Verwaltung, darunter 9 Auszubildende. Etwa ein Drittel unserer Belegschaft hat einen Migrationshintergrund. Unser Ziel ist es, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gleiche Entwicklungschancen zu bieten und sie individuell zu unterstützen. Hierfür stellen wir Informationsmaterialien und Schulungsunterlagen in verschiedenen Sprachen und Medien bereit.

Multimediale Unterweisungen

Für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die über geringere Deutschkenntnisse verfügen, stellen wir Handbücher in verschiedenen Sprachen sowie Lehrvideos mit minimalem Sprachgebrauch zur Verfügung. Dies soll zum einen dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch im Falle möglicher Sprachbarrieren einfacher eingearbeitet werden können. Zusätzlich können dadurch jederzeit Informationen eingesehen werden, falls Unklarheiten auftreten.

Gesamtkennzahlen

Die Schulungsquote bei B+T zeigt eine stetige Entwicklung, wobei das Ziel einer Mindestschulungsquote von 75 % kontinuierlich übertroffen wird. Im Jahr 2021 lag die Schulungsquote bei 92 %, 2022 bei 94 % und im Jahr 2023 wurden 85 % erreicht.

Mitarbeiterentwicklung

Die meisten Schulungen werden intern durchgeführt, wodurch eine effektive Nutzung interner Ressourcen gewährleistet ist. Externe Schulungen sind jedoch ebenfalls von Bedeutung zur Spezialisierung der Fachkräfte. Beispielsweise im Bereich Lohnbuchhaltung werden regelmäßige Änderungen im Lohnsteuerrecht geschult; im Bereich des Qualitätsmanagements wird der Umgang mit Röntgen-Analysengeräten geschult, einschließlich der dafür nötigen Qualifizierung zum Strahlenschutzbeauftragten (Fachkunde im Strahlenschutz). Im Bereich Umweltmanagement sind Weiterbildungen der Abfallbeauftragten dauerhaft nötig, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben, das gleiche gilt für die Schulung der Marketing-Mitarbeiterinnen im Thema Medienrecht.

Zu den externen Schulungen gehören auch die Qualifizierung der Ausbilder für die Unterweisung zum Staplerfahren, die Weiterbildung zum Berufskraftfahrer, die Qualifizierung zum VDA 6.3 Prozess-Auditor oder der Grundkurs Galvanotechnik.

Regelmäßige Pflichtschulungen

Die Einarbeitung der Mitarbeiter beinhaltet einmalige Schulungen zu Themen wie Arbeitsordnung, Bedienung verschiedener Anlagen, Sicherheit, Ordnung, Sauberkeit, Wareneingang und -ausgang, Auftragsbearbeitung und Labor. Zusätzlich gibt es wiederkehrende Pflichtschulungen mit Nachweispflicht in verschiedenen Intervallen (jährlich, 2-jährlich, 3-jährlich und 5-jährlich) zu Themen wie Arbeitssicherheit, Erste Hilfe, Röntgenunterweisung nach StrlSchV und Beprobung der Abwasseranlage.

Persönliche Weiterentwicklung

Auch für die persönliche Weiterentwicklung werden Schulungen intern und extern angeboten. Diese reichen von der persönlichen Arbeitsorganisation bis hin zur Kommunikation im Unternehmen. Für Führungskräfte stehen spezielle Schulungen zur Verfügung, um ihre Fähigkeiten und Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Integration ins Unternehmen schon vor Ausbildungsbeginn

Teil des Onboarding-Prozesses bei B+T ist ein gemeinsamer Ausflug der neuen und nicht mehr so neuen Auszubildenden. Dazu gehört eine Vorstellungsrunde mit Chef Frank Benner und den Ausbildern der jeweiligen Abteilungen. Noch völlig ohne den Stress der neuen Arbeitssituation sollen hier vor allem die neuen Auszubildenden ihre Ansprechpartner und Mitauszubildenden kennenlernen und eine erste Vertrauensbasis aufbauen.

Unterstützung während der Ausbildung

Die Ausbildung neuer Fachkräfte ist bei B+T ein wichtiges Anliegen. Schulungen (intern wie extern), Fachliteratur und die Bereitstellung von zusätzlichen Ausbildungsmaterialien sind dabei selbstverständlich.

Auch auf besondere Bedürfnisse wird Rücksicht genommen. So werden Möglichkeiten gefunden, um beispielsweise Menschen mit Sozialphobien eine fundierte Ausbildung zu bieten, ohne diese dabei unnötig zu belasten.

Azubis, die im Laufe ihrer Ausbildung aus verschiedenen Gründen den Betrieb wechseln oder erst nach Beginn des eigentlichen Ausbildungsjahres zu uns stoßen, können sich in unserem Unternehmen auf unsere Unterstützung verlassen. Genau wie allen anderen bieten wir auch ihnen Freiraum für die persönliche Entwicklung.

Ausbildung für eine gemeinsame Zukunft

B+T ist an Langzeitbeziehungen interessiert – ergo übernehmen wir im Regelfall alle unsere Azubis nach erfolgreicher Absolvierung ihrer Abschlussprüfung. Das bringt in unseren Augen nur Vorteile, zumal diese Personen ihr Handwerk in perfekter Abstimmung auf unseren Betrieb erlernt haben und somit zu perfekt auf das Unternehmen eingespielten Fachkräften reifen können.